Egy egymilliós portál tartalomgyártása, teljesen automatizálva.
Havi egymillió látogató feletti portál, ahol a növekedést a szerkesztőség kapacitása fogta vissza. A gép ír, az ember dönt és publikál. Emberi jóváhagyás nélkül egyetlen cikk sem jelent meg.
A helyzet
A portál nőtt, a szerkesztőség nem. A kapacitás lett a növekedés korlátja: annyi cikk jelent meg, amennyit a meglévő csapat meg tudott írni. Közben senki nem tudta megmondani, melyik rovatba érdemes egyáltalán energiát tenni, mert a teljesítménymérés cikkszinten nem létezett.
Mit csináltunk
- Gyártósor, nem eszköz. A kutatástól a vázlaton át a kész piszkozatig automatizált folyamat épült, a szerkesztőség saját stílusszabályai szerint.
- Emberi kapu a végén. A publikálás minden esetben emberi döntés maradt. A gép piszkozatot ad, nem megjelenést.
- Teljesítménymérés cikkszinten. Kiderült, melyik rovat hoz 8300 kattintást oldalanként, és melyik 54-et. Ez a különbség addig láthatatlan volt.
- A mérés visszahat a gyártásra. A gyártósor azóta oda irányítja a kapacitást, ahol a mérés szerint van eredmény.
Havi egymillió látogatóNövekedés létszám nélkül
A kibocsátás nőtt, a csapat mérete nem. Ez a különbség közvetlenül a bérköltségen látszik.
Kiderült, hova ne írjunk
A mérés nagyobb nyereség lett, mint a gyorsítás. A rossz rovatra fordított munka megszűnt.
A minőségi kapu nem opcionális
Egy portál hitelessége évekig épül és egy rossz cikkel sérül. Ezért maradt minden megjelenés emberi döntés.
A gyorsítás volt a cél, a mérés lett a nagyobb nyereség: kiderült, hová érdemes egyáltalán pénzt tenni.A gyorsítás volt a cél, a mérés lett a nagyobb nyereség: kiderült, hová érdemes egyáltalán pénzt tenni.SUB
Tartalommal dolgoznak, és a kapacitás a korlát?
Ha az Önök helyzete hasonló, nézzük meg együtt, mennyi munkaóra szabadítható fel.